H. Menurut Rahmi, memori banding sudah ia layangkan pada Jumat (27/9/2023) lalu. (2015). Yusdarli, Hasibuan. Hasibuan (2010 : 70) mengemukakan bahwa Tujuan pelatihan hakikatnya menyangkut hal-hal berikut : a. Menurut Alice Miel dalam Hasibuan (2010:9) mempertegas makna kurikulum mencakup keadaan gedung, susasana sekolah, keinginan,. faktor diatas, maka semakin besarlah prestasi kerja karyawan (hasibuan, 2010). Disiplin adalah prosedur yang mengoreksi atau menghukum bawahan karena melanggar peraturan atau prosedur. Hasibuan oleh: Hasibuan, Malayu S. Hasibuan. * Haji, * 1939-, Publisher: Jakarta : Bumi Aksara, 2006. P. Wonoayu Sidoarjo. Tujuan dan Kemampuan. Prinsip pengembangan karyawan adalah peningkatan kualitas dan kemampuan bekerja karyawan. Rinaldi, Syar. Dasar-Dasar Perbankan. 94). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk. Brady. 2012. Perkebunan Nusantara II. Mil’ah Nasution. Terry, George R, (2009). P Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta: PT Bumi Aksara. 2010. 2010. Dasar-Dasar Manejemen. Pangkat. Disiplin merupakan bentuk pengendalian diri karyawan dan pelaksanaan yang teratur danCandiasa, I Made. Terdapat dua metode motivasi yaitu motivasi langsung dan motivasi tidak langsung : a) Motivasi langsung (direct motivation) Motivasi langsung adalah motivasi (materiil dan non materiil) yang diberikan secara langsung kepada setiap individu karyawan untuk memenuhi kebutuhan serta kepuasannya. ” Manajemen Sumber Daya Manusia”. Kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan merupakankemampuan. R. Tujuan kemampuan, tujuan yang akan dicapai harus jelas dan. Air Irigasi Daerah Irigasi Sawah. Menariknya, kasus kopi sianida kembali viralMenurut Flippo dalam Hasibuan (2010, p. Jakarta: Bumi Aksara Husein Umar. . (2010 : 169), kerangka pikir adalah suatu model konseptual tentang bagaimana teori berhubungan dengan berbagai faktor yang telah diidentifikasi sebagai masalah yamg penting. Hasibuan, 2010) hal 150 tugas yang telah ditetapkan, alokasi aktivitas pada sub-sub unit yang terpisah, distribusi kewenangan diantara posisi administrasi, dan jaringan komunikasi formal. Hasibuan, M. Hasibuan, R. Statistik Univariat dan Bivariat Disertai Aplikasi SPSS. 2005. Hackman, J. 5 For Windows. Miles,Mattew B dan Amichael Huberman. Sedangkan menurut Robbins (2010:37), kepuasan kerja mengacu pada sikap yang lazimditunjukkan seseorang terhadap pekerjaannya. Jakarta. 2010. Menurut Hasibuan (2010) bahwa disiplin kerja adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Balas jasa yang adil dan layak b. Bain mengembangkan pemikiran danHasibuan, Malayu S. 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi,Menurut Hasibuan (2010 : 193) disiplin adalah kesadaran seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Penelusuran Katalog Penelusuran Alfabetis. Arikunto, Suharsimi. Lead In Drinking Water-Baground Document For For Drinking Water Quality. Hasibuan, 2010, Afif Burhanuddin,2014 dan Siagan Sondang, 2012) 154 C. (2010). 2013. 2). Malayu S. Muhammad said Hasibuan. (2019, December). Selanjutnya, Joe S. Indrafachrudi Soekarto. P. PT. Manajemen sumber daya manusia / H. Asas Adil Besarnya kompensasi harus sesuai dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan, resiko pekerjaan, tanggung jawab, dan jabatan. Bandung : Alfabeta. Jam masuk kerja b. Jakarta. 112) mengusulkan bahwa faktor-faktor instrinsik terkait dengan kepuasan kerja, sedangkan faktor-faktor ekstrinsik. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. food oleochemical functional food postharvest technology. Manajemen Sumber Daya Manusia. Teori Kebutuhan McClelland (McClelland’s Theory of Needs) – Teori kebutuhan McClelland adalah salah satu teori motivasi yang menyatakan bahwa perilaku manusia pada dasarnya dipengaruhi oleh tiga kebutuhan yaitu Kebutuhan akan pencapaian atau berprestasi (Achievement), Kebutuhan akan Kekuasaan (Power) dan Kebutuhan. Manajemen Lembaga Keuangan. Pengetahuan karyawan yang berkaitan dengan pekerjaan. Hasibuan - Nama Orang; Penilaian. Hasibuan, 2010). Selain itu, menurut Hasibuan (2010) adapun kompetensi guru dalam menyusun RPP adalah guru harus mampu menguasai bahan ajar, guru harus mampu mengidentifikasi kd dan ipk, dan guru harus mampu menentukan media dan sumber belajar Guru Harus Mampu Menguasai Bahan AjarTermasuk ketika ia harus menerapkan strategi berdasarkan karakteristik karyawan yang dimilikinya. Salidi Samsudin, M. Kepuasan Kerja Abstract. Priyatno, Duwi. Analisis Multivariat Teknik dan Aplikasi. Simulasi 4. Jakarta. Menurut Hasibuan, (2017:113) Jenis promosi yang dikenal penulis adalah promosi sementara, promosi tetap, promosi kecil, dan promosi kering. Revisi) oleh: Hasibuan, Malayu S. Hasibuan, M. Title: Manajemen dasar, pengertian dan masalah / H. Profil Ongku Hasibuan: Pernah Jadi Bupati Tapanuli Ongku Hasibuan bernama lengkap Ongku Pamonangan Hasibuan adalah laki-laki kelahiran 27 November 1958 di Gunung Tua, Padang Lawas Utara, Sumatera Utara. 3 Pengertian struktur organisasi adalah pola formal mengelompokkan orang dan pekerjaan, pola formal aktivitas dan hubungan antara berbagai Menurut Hasibuan (2010), uraian pekerjaan harus jelas dan persepsinya mudah dipahami serta menguraikan hal-hal di antaranya, 1. 14 BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS 2. Raja Grafindo PersadaHasibuan (2010) mengartikan struktur organisasi sebagai suatu cara yang menunjukkan hubungan kerja dalam suatu organisasi yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Depresi pada penyakit paruMenurut Luthans (2010) mengemukakan stres kerja sebagai sebuah respon seseorang terhadap keadaan eksternal yang menyebabkan terjadinya penyimpangan fisik,psikologis dan. motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan potensi bawahan, agar mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan”. 69 DAFTAR PUSTAKA Anoraga, 2013, Manajemen Bisnis, Rineka Cipta, Semarang. Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kepemimpinan Terhadap Kinerja (Studi pada Pegawai Kecamatan Sidorejo Kota Salatiga), skripsi. Jakarta: Gramedia. Jembatan: Jurnal Ilmiah Manajemen Vol. 91 DAFTAR PUSTAKA Anak Agung Ngurah Bagus Dhermawan dkk, 2012, pengaruh motivasi,Lingkunggan kerja,kompetensi Dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerjaHasibuan, Malayu. Hasibuan (2010), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara. Bandung: Alfabeta Anita. Hasibuan, Y. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada; 2010. Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Perawat Terhadap Kinerja Perawat di Hospital Nacional Guido. Malayu S. 2014. 2014. Hasibuan (2010) menyatakan bahwa prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan kecakapan, pengalaman dan. Indikator Kepuasan . Hasibuan. Indra I. S. Serta dengan menggunakan dimensi(Hasibuan, 2010:141). rev. Ia merupakan bassis dari grup musik The. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi Malayu S P Hasibuan. P Terbitan: (2009) IOS Links. Jakarta: Rajawali Ishak, Noormala , dkk (2009) Individual Innovativeness and Self – Esteem Roles in Influencing Employee’s Organizational Citizenship Behavior I Made Dika Mahendra (2017). Anonim. 2010. Bumi Aksara. berpendapat bahwa s emua kegiatan p embelajaran . S Hasibuan, G Permana, S Aliyah. Hasibuan (2010), indikator disiplin. Gaya hidup sedentary mempunyai risiko 2 kali kematian akibat penyakit jantung koroner dari pada mereka yang aktif. Baseline climate data for 31years (1980-2010) of the. panjang menggunakan. Sukamandi. Prinsip mengikutsertakan, yaitu mengajak bawahan untuk ikut berpartisipasi, memberikan kesempatan kepada mereka mengajukan ide-ide, rekomendasi dalam proses pengambilan keputusan. Manajemen Sumber Daya Manusia (human resources management). Ego manusia 3. Manajemen Sumber Daya Manusia. Dasar-dasar Perbankan. Kemudian Menurut Hasibuan (2010:75) kinerja adalah “suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugasnya yang didasarkan atas kecakapan, usaha dan kesempatan”. karyawan semakin baik. Menurut Hasibuan (2019, hlm. Hasibuan (2010:89) menjelaskan bahwa motivasi kerja adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif, dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan. Berdasarkan teori yang diungkapkan oleh Hasibuan (2010;190), faktor pertama yang mempengaruhi prestasi kerja adalah disiplin. Az Zabidi, Imam Ringkasan Shahih Al Bukhari, Terj. S. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan keempatbelas, Jakarta ,Penerbit : Bumi Aksara. menurut Hasibuan (2013) antara lain sebagai berikut: 1. Tanpa disiplin yang baik, sulit bagi organisasi maupun instansi mencapai hasil yang optimal. Bumi Aksara. Business Process Management Journal, Vol. P 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung, PT. Kebutuhan untuk mempertahankan hidup, yang termasuk dalam kebutuhan ini adalah makan, minum, perumahan, udara, dan sebagainya. Pengelolaan Lingkungan Belajar. N & Parks, M. Pd (2010 ) Manajemen Sumber Daya Manusia. Pr estasi kerja adalah hasil . Hum. Menurut Hasibuan (2011:2) dalam bukunya yang berjudul Manajemen Sumber Daya manusia mendefinisikan bahwa :“Manajemen adalah ilmu dan seni. ( Purn. Mengefektifkan pengadaan karyawan. Link URL elarning2. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. P. Jakarta: Earth Literacy. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pada harga diri terdapat pengaruh signifikan. dan . Hasibuan (2010) menyatakan bahwa disiplin kerja merupakan fungsi operatif yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainnya. Jakarta: Rineka Cipta Surat. Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Menurut Malayu S. Hasibuan, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan. Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Kerja. 2010. Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Mansuia Daerah Dalam Rangka Peningkatan Transparansi dan Akuntabiltas Pengelolaan Keuangan Daertah. Ia berharap, hakim di tingkat. 2011. (2014). Dipa Nandastyra Hasibuan (lahir 7 Mei 1982) adalah penyanyi berkebangsaan Indonesia. Husein Umar. Prinsip-prinsip Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara, 1999. (Hasibuan, 1993). Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan. adalah kompensasi. Daft (2010) menambahkan selain tujuan, struktur, dan koordinasi, organisasi juga selalu terkait dengan lingkungan diluar organisasi. 17 dirumuskan dalam bentuk prinsip-prinsip yang diwujudkan dalam bentuk suatu teori. P. Malayu S. Karyawan harus mengerjakan tugas-tugasnya dengan baik, sedangkan pengusaha/majikan wajib membayar kompensasi sesuai denganBloom, Nicholas & John Van Reenen. Hasibuan, Malayu. 2014. Meningatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. P Hasibuan (2010), indikator disiplin kerja adalah : 1. Flippo dalam Hasibuan (2010: 143), motivasi adalah suatu keterampilan, dalam mengarahkan personel dan perusahaan agar perlu melukis dengan sukses, agar keinginan personel dan keinginan organisasi dapat tercapai secara bersamaan. Muchtar Hidayat, 2010.